微智全景8周年，我们拥有∞可能！

8是一个神奇的数字，在东方人眼中，它代表了幸运和财富，在西方人眼里，它象征着再生和复活。换种方式看，它又变成了另一个神奇的符号∞。今天，微智的齿轮也转到了“8”个数字。

2020年11月22日，微智全景在中航泊悦酒店举办主题为Wiseasy,to Infinity and Beyond的8周年司庆。微智人与数位行业大咖齐聚一堂，学习新知识，分享新成果！

司庆上的惊喜永远不会缺席，微智全景的签到墙上，贴满了送给员工的一封信，而这份心意送到了每一个微智人手中。

今年因为疫情，微智全景经历了前所未有的考验，但公司走向未来的脚步并未停止。在这一年，我们不断尝试，不断挑战，不断突破边界。司庆开始，微智全景CEO李岩及每位业务线的领导分别上台进行了讲话。

当时间开始，进化就是一种加速度，只有二次点火，火箭才能将更有效载荷推送到更高轨道。在李总看来，微智全景正在经历二次点火，过去的这些年，一级火箭把我们推到了一个高度，而现在我们需要在下一级的曲线上找到二次火箭的助推点。充分燃烧我们的一级火箭，同时筹备二级火箭。

未来，微智全景会将人人享有金融服务作为使命，成为数字银行建设者，服务更多国家和人口，促进经济发展与社会公平。继续发展智能金融终端老战场的同时，发力数字银行解决方案新战场。

微智全景副总裁兼天工总裁王集森分享了这次参加三板斧训练营的心得，并发布了微智全景未来的策略：管理升级、战略推进、企业发展。

微智全景-商业AI事业部总经理王会娣指出：微智全景正在从游击战变成正面战场，游击战为了生存，正面战场才是最终决定输赢的。所以我们之后的整体销售建设、解决方案建设，都将会是正面战场的打法。

与此同时，微智全景联合创始人兼副总裁、微智金服总裁袁学通过简笔画这种特别的形式，从另一维度进行了海外、国内业务展望，他表示：现在银行的变化才刚刚开始，云计算、物联网、大数据的技术才刚刚成熟，我们需要解决金融服务的需求。那么针对国内业务，我们要从通道业务向数字银行业务发展；针对海外业务，我们也将从机具业务向支付场景发展。

此次司庆，我们请来了清华大学积极心理学研究中心积极教育主任、清华大学幸福科技实验室(H-lab)副主任 、北京幸福公益基金会理事长倪子君、文化学者、文创投资人郭浩和管理学博士董靖到场，从幸福科学、中国传统色及零售银行的数字化转型等角度进行了主题分享。

现代社会的生活节奏可以说是越来越快，每一个职场中人都有过身心疲惫的时刻。现场，倪老师表示：很多人在以牺牲幸福为代价追求成功，认为成功就是幸福。其实可以又幸福又成功，会上，倪老师为微智全景员工做了关于幸福感的测试题，并表示：幸福是人生最高目标，我们要重建关于人生的“哥白尼理论”，以幸福为中心，只要幸福来了，成功也会跟着来。

色彩本身是一件美好而奇妙的存在。中国色，就是中国人看世界的方式。颜色背后蕴藏着中国人的审美情趣和古老东方的哲学智慧。会上，郭老师为大家介绍了他撰写《中国传统色》的背后故事，他在会上表示：他和另一位作者李健明查阅了400多种文献典籍，又翻看了近半吨重的故宫图册，发现在古代，水色、天光、草木、器物、食物……几乎没什么不能被中国人用作颜色词的。 同时，他还介绍了各个中国传统色的内涵，他表示：美学不是艺术，美学是发现美、欣赏美、创造美的能力。

最近数字化转型这个词好火，数字化时代打破了客户边界，我们可以看到在国际和国内的银行都开始全力投入数字化转型。会上，管理学博士董靖董老师带来了《零售银行数字化转型的几点粗浅思考》。展望了零售银行数字化的未来图谱，他认为未来的前台将会是移动的千人千面；中台将会以敏捷组织开发运营的模块化产品矩阵为主；同时后台会成为放在家里的核心，飘在云上的应用。

微智8年离不开每一位员工陪伴，在这值得纪念的日子里，公司精心为每一个在微智五年以上的老员工颁发了奖杯和礼品，感谢他们一直以来的坚守和付出。

2020年是机遇与挑战并存的一年

在加速度的竞争社会里

我们选择用更长远的目光审视未来

我们坚信

不断超越就有∞可能